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    技術のスペシャリストとスタートアップCOOが、PR TIMESを選んだ理由。CTO金子×Jooto事業部長山田対談<後編>

  • CULTURE 17

    受賞者としての自覚を持ち、「うぬぼれず、でも自信を持つ」。行動を重ねた入社後の1年 #PR TIMESなひとたち

  • CULTURE 14

    「誰かに任せていてはダメだと腑に落ちた」クライアントの良き伴走者を追求して掴んだ受賞 #PR TIMESなひとたち

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    インターン生だった私が、PR TIMESの13のルールを見える化するまで——大林志帆 #PR TIMESなひとたち

  • CROSS TALK 08

    それぞれの立場から「逆境」を選び、PR TIMESへ。CTO金子×Jooto事業部長山田対談<前編>

  • CULTURE 20

    「まずやってみる」の姿勢で挑んだ数カ月。大切にした丁寧なコミュニケーション #PR TIMESなひとたち

  • CULTURE 19

    チーム全員で成果を出す。マネージャーとしての責任を感じながら取り組んだ日々 #PR TIMESな人たち

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技術のスペシャリストとスタートアップCOOが、PR TIMESを選んだ理由。CTO金子×Jooto事業部長山田対談<後編>
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技術のスペシャリストとスタートアップCOOが、PR TIMESを選んだ理由。CTO金子×Jooto事業部長山田対談<後編>
それぞれの立場から「逆境」を選び、PR TIMESへ。CTO金子×Jooto事業部長山田対談<前編>
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それぞれの立場から「逆境」を選び、PR TIMESへ。CTO金子×Jooto事業部長山田対談<前編>
コロナ禍で戦う小規模事業者に“PR”という武器を。
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コロナ禍で戦う小規模事業者に“PR”という武器を。"4 MEETSプロジェクト”にこめられた想い
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媒体価値を高める強い使命感 自身の経験があったから挑戦し続けられた #PR TIMESなひとたち
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インターン生だった私が、PR TIMESの13のルールを見える化するまで——大林志帆 #PR TIMESなひとたち
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「まずやってみる」の姿勢で挑んだ数カ月。大切にした丁寧なコミュニケーション #PR TIMESなひとたち
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いくつものツールで解決できなかったタスク管理の課題をJootoで解決できた
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タスクの「見える化」でメンバー間の連携が強化。Jootoは事業成長の原動力に
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